Crew Gent/Meeting/07 12 2015: Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
m (add category meeting) |
m (Franky moved page CrewGent/Meeting56 to Crew Gent/Meeting/07 12 2015: meeting naming convention) |
||
(2 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||
Line 1: | Line 1: | ||
{{MeetingSidebar | |||
|lang = nl | |||
|meetingname = Meeting56 | |||
|workgroup = Crew Gent | |||
|date = 07-12-2015 | |||
|postalcode = 9000 | |||
|city = Gent | |||
|attendees = Alex, Patrick, David, Rogier, Pieter, Mattias, Tijl, Sarah, Jan, Veerle G, Jeroen, Bart, Pat | |||
}} | |||
=== voorstelling holacratie === | === voorstelling holacratie === | ||
Line 87: | Line 93: | ||
** vzw of fv? voorlopig geen organisatie, geen eigen rekening, enz. > vzw voor Oost-Vlaanderen? | ** vzw of fv? voorlopig geen organisatie, geen eigen rekening, enz. > vzw voor Oost-Vlaanderen? | ||
** belang van experimenteren met democratische tools: Loomio, Democracy OS, GetOp, ... | ** belang van experimenteren met democratische tools: Loomio, Democracy OS, GetOp, ... | ||
Latest revision as of 21:58, 11 February 2017
| |||
Workgroup | Crew Gent | ||
---|---|---|---|
Date | Mon 7 December 2015 | ||
Time | ? | ||
Address |
| ||
City | |||
Attendees | Alex, Patrick, David, Rogier, Pieter, Mattias, Tijl, Sarah, Jan, Veerle G, Jeroen, Bart, Pat | ||
| |||
Find routes on OpenStreetMap | |||
Export | iCalendar | ||
Clone this meeting |
voorstelling holacratie
- we willen een alternatief organisatiemodel voor Gentse piraten
- presentatie: https://prezi.com/2y5_ux90cli7/holacratie/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
- holacratie = model waarop Timelab zich baseert = vlak, non-hiërarchisch
- boek: "Getting teams done : een praktische methode voor teamproductiviteit" < Diederick Janse; Marco Bogers
reacties
- Pieter:
- wil geen kapitein zijn, maar wel graag bijdragen tot groep
- Ludwig:
- vaste dynamiek werkt goed, bv minstens om de twee weken samenkomen
- moet vrijblijvend zijn, vrijwillig
- mensen moeten er een of ander nut uithalen: sociale vervulling of ervaring
- flexibele invulling, maar wel regelmaat
- David:
- voorstander van centrum/kern met cellen errond?
- hoe kan iemand nieuw weten welke cellen er zijn? hoe communiceren we wat de structuur is? hoe stroomt info door?
- via de link personen.
- informatie moet doorgegeven kunnen worden via technische tools
- Patrick:
- beste voorstel ooit al gehoord qua structuur, denken aan manier om verder uit te dragen: eindelijk hebben we wat gevonden
- waarden en normen: hebben wij zoiets?
- nood aan 4 principes die op alles toepasbaar zijn, niks mag in strijd zijn met deze 4 regels
- manifesto nodig: principes en basiswaarden
- Rogier:
- methodiek via klaverblad om waarden te achterhalen
- manifesto: wat betekent het om een piraat te zijn?
- heel punt is dat je jezelf leer organiseren, en geen managers en leiders nodig hebt
- structuren bouwen die genoeg checks en balances biedt om te vermijden dat t fout loopt
- Alex:
- organisatiemodel als toolkit en vb, handleiding
- maar ook voor burgerinitiatieven bruikbaar, en anderen inspireren
- zo nieuw dat t moeilijk is om coach te vinden
- goed idee
- Veerle C:
- herkenbaar systeem, zeker dat het werkt
- iedereen moet wel heel zeker zijn van rol en verantwoordelijkheid opnemen
- vroegtijdig signaleren als een verwachting niet kan waargemaakt worden
- je moet niet leiden, enkel jezelf leiden
- voorkeur voor rol: graag tekenen en typen, computerwerk, graag volgen in een systeem individueel maar niet onder een baas
- Bart:
- ik geloof in dit systeem
- systeem van cellen en crews geloof ik in: ik ben pro
- Jeroen:
- heel interessante structuur, zou zeer werkbaar kunnen zijn
- Veerle G:
- goed systeem, misschien wel goed om coach van buitenaf in te schakelen
- onafhankelijke getuige lijkt me makkelijker om de boel te leiden
- Jan:
- is voor, heeft verder al te veel gezegd vandaag
- Sarah:
- ik ben pro
- Tijl:
- 1) belangrijk om te zien 'wie zijn de mensen die actief willen deelnemen? goed afbakenen' > kerngroep afbakenen (Facebookgroep?)
- 2) dit doen vooraleer rollen te beschrijven en beslissingen te nemen
- 3) structuur erg haalbaar als beweging, maar ook als politieke partij?
- Pat:
- pro, maar begrijp vraag naar moedercel
- sowieso communicatie nodig om overzicht te bewaren
- gevaren gelinkt aan gebrek transparantie > cel voor transparante communicatie
- op de duur wordt het een oncontroleerbare machine
- Mattias:
- volledig voor, becoming the change we wish to see
- uiteindelijk doel: implementeren op maatschappelijk niveau
- mijn bedrijf werkt zogezegd volgens holacratie, maar is bullshit
- waarom? omdat waarden ontbreken die eraan ten gronde liggen
- bij piraten zijn die waarden wel aanwezig
- we gaan ervoor: experimenteren en fouten maken
AFSPRAKEN
- maandelijks 2 vergaderingen:
- 1 beer (3de maandag maand)
- 1 werkvergadering (1ste maandag maand)
- verantwoordelijken: Pieter en Bart
- HDMI-kabel om presentaties op scherm te tonen: Jeroen en Pat
- volgende meetup (4 januari):
- rollen uitdenken
- goeie guidelines maken: voorlopig hebben we geen coach, we proberen zelfsturing en sociale correctie
- GA 26/03 : wat? hoe?
- vzw of fv? voorlopig geen organisatie, geen eigen rekening, enz. > vzw voor Oost-Vlaanderen?
- belang van experimenteren met democratische tools: Loomio, Democracy OS, GetOp, ...