Difference between revisions of "Crew Gent/Meeting/07 12 2015"
Line 11: | Line 11: | ||
=== reacties === | === reacties === | ||
* Pieter: | * Pieter: | ||
− | wil geen kapitein zijn, maar wel graag bijdragen tot groep | + | ** wil geen kapitein zijn, maar wel graag bijdragen tot groep |
* Ludwig: | * Ludwig: | ||
− | vaste dynamiek werkt goed, bv minstens om de twee weken samenkomen | + | ** vaste dynamiek werkt goed, bv minstens om de twee weken samenkomen |
− | moet vrijblijvend zijn, vrijwillig | + | ** moet vrijblijvend zijn, vrijwillig |
− | mensen moeten er een of ander nut uithalen: sociale vervulling of ervaring | + | ** mensen moeten er een of ander nut uithalen: sociale vervulling of ervaring |
− | flexibele invulling, regelmaat | + | ** flexibele invulling, maar wel regelmaat |
* David: | * David: | ||
− | centrum met cellen errond? hoe kan iemand nieuw weten welke cellen er zijn? | + | ** voorstander van centrum/kern met cellen errond? |
− | hoe communiceren we wat de structuur is? | + | ** hoe kan iemand nieuw weten welke cellen er zijn? hoe communiceren we wat de structuur is? hoe stroomt info door? |
− | + | *** via de link personen. | |
− | hoe stroomt info door? via de link personen. | + | *** informatie moet doorgegeven kunnen worden via technische tools |
− | informatie moet doorgegeven kunnen worden via technische tools | ||
* Patrick: | * Patrick: | ||
− | beste voorstel ooit al gehoord qua structuur, denken aan manier om verder uit te dragen | + | ** beste voorstel ooit al gehoord qua structuur, denken aan manier om verder uit te dragen: eindelijk hebben we wat gevonden |
− | waarden en normen: hebben wij zoiets? | + | ** waarden en normen: hebben wij zoiets? |
− | nood aan 4 principes die op alles toepasbaar zijn, niks mag in strijd zijn met deze 4 regels | + | ** nood aan 4 principes die op alles toepasbaar zijn, niks mag in strijd zijn met deze 4 regels |
− | manifesto nodig: principes en basiswaarden | + | ** manifesto nodig: principes en basiswaarden |
− | + | * Rogier: | |
− | * Rogier: methodiek via klaverblad om waarden te achterhalen | + | ** methodiek via klaverblad om waarden te achterhalen |
− | manifesto: wat betekent het om een piraat te zijn? | + | ** manifesto: wat betekent het om een piraat te zijn? |
− | heel punt is dat je jezelf leer organiseren, en geen managers en leiders nodig hebt | + | ** heel punt is dat je jezelf leer organiseren, en geen managers en leiders nodig hebt |
− | structuren bouwen die genoeg checks en balances biedt om te vermijden dat t fout loopt | + | ** structuren bouwen die genoeg checks en balances biedt om te vermijden dat t fout loopt |
* Alex: | * Alex: | ||
− | organisatiemodel als toolkit en vb, handleiding | + | ** organisatiemodel als toolkit en vb, handleiding |
− | maar ook voor burgerinitiatieven bruikbaar, en anderen inspireren | + | ** maar ook voor burgerinitiatieven bruikbaar, en anderen inspireren |
− | zo nieuw dat t moeilijk is om coach te vinden | + | ** zo nieuw dat t moeilijk is om coach te vinden |
− | goed idee | + | ** goed idee |
* Veerle C: | * Veerle C: | ||
− | herkenbaar systeem, zeker dat het werkt | + | ** herkenbaar systeem, zeker dat het werkt |
− | iedereen moet wel heel zeker zijn van rol en verantwoordelijkheid opnemen | + | ** iedereen moet wel heel zeker zijn van rol en verantwoordelijkheid opnemen |
− | vroegtijdig signaleren als een verwachting niet kan waargemaakt worden | + | ** vroegtijdig signaleren als een verwachting niet kan waargemaakt worden |
− | je moet niet leiden, enkel jezelf leiden | + | ** je moet niet leiden, enkel jezelf leiden |
− | rol: graag tekenen en typen, computerwerk, graag volgen in een systeem individueel maar niet onder een baas | + | ** voorkeur voor rol: graag tekenen en typen, computerwerk, graag volgen in een systeem individueel maar niet onder een baas |
* Bart: | * Bart: | ||
− | ik geloof in dit systeem | + | ** ik geloof in dit systeem |
− | systeem van cellen en crews geloof ik in: ik ben pro | + | ** systeem van cellen en crews geloof ik in: ik ben pro |
* Jeroen: | * Jeroen: | ||
− | heel interessante structuur, zou zeer werkbaar kunnen zijn | + | ** heel interessante structuur, zou zeer werkbaar kunnen zijn |
* Veerle G: | * Veerle G: | ||
− | goed systeem, misschien wel goed om coach van buitenaf in te schakelen | + | ** goed systeem, misschien wel goed om coach van buitenaf in te schakelen |
− | onafhankelijke getuige lijkt me makkelijker om de boel te leiden | + | ** onafhankelijke getuige lijkt me makkelijker om de boel te leiden |
* Jan: | * Jan: | ||
− | is voor, heeft verder al te veel gezegd vandaag | + | ** is voor, heeft verder al te veel gezegd vandaag |
* Sarah: | * Sarah: | ||
− | ik ben pro | + | ** ik ben pro |
* Tijl: | * Tijl: | ||
** 1) belangrijk om te zien 'wie zijn de mensen die actief willen deelnemen? goed afbakenen' > kerngroep afbakenen (Facebookgroep?) | ** 1) belangrijk om te zien 'wie zijn de mensen die actief willen deelnemen? goed afbakenen' > kerngroep afbakenen (Facebookgroep?) | ||
Line 61: | Line 60: | ||
** 3) structuur erg haalbaar als beweging, maar ook als politieke partij? | ** 3) structuur erg haalbaar als beweging, maar ook als politieke partij? | ||
* Pat: | * Pat: | ||
− | pro, maar begrijp vraag naar moedercel | + | ** pro, maar begrijp vraag naar moedercel |
− | sowieso communicatie nodig om overzicht te bewaren | + | ** sowieso communicatie nodig om overzicht te bewaren |
− | gevaren gelinkt | + | ** gevaren gelinkt aan gebrek transparantie > cel voor transparante communicatie |
− | op de duur wordt het een oncontroleerbare machine | + | ** op de duur wordt het een oncontroleerbare machine |
* Mattias: | * Mattias: | ||
− | volledig voor, becoming the change we wish to see | + | ** volledig voor, becoming the change we wish to see |
− | uiteindelijk doel: implementeren op maatschappelijk niveau | + | ** uiteindelijk doel: implementeren op maatschappelijk niveau |
− | mijn bedrijf werkt zogezegd volgens holacratie, maar is bullshit | + | ** mijn bedrijf werkt zogezegd volgens holacratie, maar is bullshit |
− | waarom? omdat waarden ontbreken die eraan ten gronde liggen | + | ** waarom? omdat waarden ontbreken die eraan ten gronde liggen |
− | bij piraten zijn die waarden wel aanwezig | + | ** bij piraten zijn die waarden wel aanwezig |
− | we gaan ervoor: experimenteren en fouten maken | + | ** we gaan ervoor: experimenteren en fouten maken |
=== AFSPRAKEN === | === AFSPRAKEN === |
Revision as of 02:17, 8 December 2015
MEETUP 7/12/2015
voorstellingsronde: Alex, Patrick, David, Rogier, Pieter, Mattias, Tijl, Sarah, Jan, Veerle G, Jeroen, Bart, Pat
voorstelling holacratie
- we willen een alternatief organisatiemodel voor Gentse piraten
- presentatie: https://prezi.com/2y5_ux90cli7/holacratie/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
- holacratie = model waarop Timelab zich baseert = vlak, non-hiërarchisch
- boek: "Getting teams done : een praktische methode voor teamproductiviteit" < Diederick Janse; Marco Bogers
reacties
- Pieter:
- wil geen kapitein zijn, maar wel graag bijdragen tot groep
- Ludwig:
- vaste dynamiek werkt goed, bv minstens om de twee weken samenkomen
- moet vrijblijvend zijn, vrijwillig
- mensen moeten er een of ander nut uithalen: sociale vervulling of ervaring
- flexibele invulling, maar wel regelmaat
- David:
- voorstander van centrum/kern met cellen errond?
- hoe kan iemand nieuw weten welke cellen er zijn? hoe communiceren we wat de structuur is? hoe stroomt info door?
- via de link personen.
- informatie moet doorgegeven kunnen worden via technische tools
- Patrick:
- beste voorstel ooit al gehoord qua structuur, denken aan manier om verder uit te dragen: eindelijk hebben we wat gevonden
- waarden en normen: hebben wij zoiets?
- nood aan 4 principes die op alles toepasbaar zijn, niks mag in strijd zijn met deze 4 regels
- manifesto nodig: principes en basiswaarden
- Rogier:
- methodiek via klaverblad om waarden te achterhalen
- manifesto: wat betekent het om een piraat te zijn?
- heel punt is dat je jezelf leer organiseren, en geen managers en leiders nodig hebt
- structuren bouwen die genoeg checks en balances biedt om te vermijden dat t fout loopt
- Alex:
- organisatiemodel als toolkit en vb, handleiding
- maar ook voor burgerinitiatieven bruikbaar, en anderen inspireren
- zo nieuw dat t moeilijk is om coach te vinden
- goed idee
- Veerle C:
- herkenbaar systeem, zeker dat het werkt
- iedereen moet wel heel zeker zijn van rol en verantwoordelijkheid opnemen
- vroegtijdig signaleren als een verwachting niet kan waargemaakt worden
- je moet niet leiden, enkel jezelf leiden
- voorkeur voor rol: graag tekenen en typen, computerwerk, graag volgen in een systeem individueel maar niet onder een baas
- Bart:
- ik geloof in dit systeem
- systeem van cellen en crews geloof ik in: ik ben pro
- Jeroen:
- heel interessante structuur, zou zeer werkbaar kunnen zijn
- Veerle G:
- goed systeem, misschien wel goed om coach van buitenaf in te schakelen
- onafhankelijke getuige lijkt me makkelijker om de boel te leiden
- Jan:
- is voor, heeft verder al te veel gezegd vandaag
- Sarah:
- ik ben pro
- Tijl:
- 1) belangrijk om te zien 'wie zijn de mensen die actief willen deelnemen? goed afbakenen' > kerngroep afbakenen (Facebookgroep?)
- 2) dit doen vooraleer rollen te beschrijven en beslissingen te nemen
- 3) structuur erg haalbaar als beweging, maar ook als politieke partij?
- Pat:
- pro, maar begrijp vraag naar moedercel
- sowieso communicatie nodig om overzicht te bewaren
- gevaren gelinkt aan gebrek transparantie > cel voor transparante communicatie
- op de duur wordt het een oncontroleerbare machine
- Mattias:
- volledig voor, becoming the change we wish to see
- uiteindelijk doel: implementeren op maatschappelijk niveau
- mijn bedrijf werkt zogezegd volgens holacratie, maar is bullshit
- waarom? omdat waarden ontbreken die eraan ten gronde liggen
- bij piraten zijn die waarden wel aanwezig
- we gaan ervoor: experimenteren en fouten maken
AFSPRAKEN
- maandelijks 2 vergaderingen:
- 1 beer (3de maandag maand)
- 1 werkvergadering (1ste maandag maand)
- verantwoordelijken: Pieter en Bart
- HDMI-kabel om presentaties op scherm te tonen: Jeroen en Pat
- volgende meetup (4 januari):
- rollen uitdenken
- goeie guidelines maken: voorlopig hebben we geen coach, we proberen zelfsturing en sociale correctie
- GA 26/03 : wat? hoe?
- vzw of fv? voorlopig geen organisatie, geen eigen rekening, enz. > vzw voor Oost-Vlaanderen?
- belang van experimenteren met democratische tools: Loomio, Democracy OS, GetOp, ...